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歐神諾陶瓷多重變臉迎接新挑戰歐神諾陶瓷陶

发布时间:2019-11-09 08:28:58

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展厅的搬迁、营销模式的改变、核心竞争力的调整将成为欧神诺2012年的三个关键词 现在的沿海地区精装房比例越来越大,去年珠海的精装房比例高达90%,按照这种形势,零售的机会将越来越少,经销商要转变过去传统的营销模式,迎合市场的变化 欧神诺陶瓷营销总经理陈家旺谈到2012年企业战略调整时这样表示 欧神诺将以全新的面貌迎接崭新的2012 将营销中心从禅城区的创意产业园搬到三水,算是欧神诺开年后的一大举措,也是基于其在禅城区的家装、工程等渠道已经成熟的考量 据悉,这个营销中心共两层,总面积达6000平方米,欧神诺所有在售的产品都将得到展示在本月中旬欧神诺召开年会的时候,将带领旗下的经销商共同参观 将营销中心从禅城搬到三水,不仅扩大了欧神诺市场的影响范围,也增强了它的综合实力目前欧神诺的营销中心在创意产业园入园靠左边的一个角落,没有很好的独立门面,消费者根本找不到搬到三水总部之后,不仅会有布置精美的展厅,还有良好的绿化环境,再加上完善的加工配套设施、强大的产品研发中心等服务的支持,从内到外提升企业的综合实力 陈家旺认为,将企业战略重点从禅城转移到三水,不仅是因为禅城的个体消费市场已经趋于饱和,还因为欧神诺在家装渠道、工程渠道、地产商的供应渠道等方面都已经发展得很成熟,与大的地产商强强联合,占据了佛山地产建材供应链的重要份额 据陈家旺透露,与珠江地产进行的战略性合作,就拿到了1000套精装房的陶瓷供应权 营销模式转变: 从零售到与地产商强强联合 自己不做零售的欧神诺,发展经销商、承包工程是其盈利的主要模式 随着精装房越来越多,陶瓷企业与房地产商有着越来越密切的合作,但是对于房地产商货款的数期较长是他们最担忧的事情,在挑选与那家地产商合作方面,陈家旺认为要遵循门当户对的原则 这是一个相互选择的过程,大的陶瓷企业有实力挑选大的房地产企业,这类企业付款方式规范,重诚信,对于供应商有一套完善的管理系统;而房地产企业挑选陶瓷企业也是一样,要求供应商具备相当的规模,一定的资金实力,管理服务能力,产品研发能力等

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